Mercado de low code deve atingir US$ 264 bilhões até 2032

De acordo com um estudo da Fortune Business Insights, o segmento global de plataformas low code pode alcançar um valor de US$ 264,40 bilhões até 2032, refletindo uma tendência crescente na adoção dessa tecnologia.

Essas plataformas, que facilitam a criação de aplicativos e a automação de processos com pouco ou nenhum código, já não são mais apenas uma ferramenta para desenvolvedores, mas permeiam o cotidiano de equipes nas áreas de operações, produto e negócios.

Cinco Dicas para Uso Eficiente de Low Code

Raphael Farinazzo, diretor de operações da PM3, compartilha cinco orientações práticas para quem deseja iniciar a exploração das plataformas low code no ambiente profissional.

O primeiro passo é mapear o que realmente precisa de automação. Tarefas como preenchimento de formulários, consolidação de dados e relatórios frequentes são candidatos ideais. Farinazzo salienta que tarefas que seguem um padrão e consomem muito tempo são candidatas a serem automatizadas, pois o low code é eficaz para otimizar esse tipo de processo.

Com uma variedade de plataformas low code disponíveis, é crucial escolher aquela que melhor se adapta ao problema em questão. Recomendações e análises comparativas de preços e funcionalidades devem ser consideradas, uma vez que não existe uma solução única que sirva para todos os casos.

Antes de implementar automações, é importante ouvir as experiências da equipe e identificar obstáculos comuns. A automação voltada para necessidades coletivas tende a ser mais relevante e valorizada, aumentando as chances de sucesso da iniciativa.

Evitar o impulso de partir para projetos complexos é vital. Começar com fluxos simples permite aprender rapidamente e ver resultados imediatos, minimizando as chances de frustração com automações maiores.

Registrar o que foi automatizado é essencial mesmo em projetos menores. Documentar problemas iniciais, os processos envolvidos e aprendizados assegura que a automação continue a funcionar efetivamente com o tempo e facilite a escala por outros membros da equipe.

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Documentar não é burocracia, é inteligência operacional. Isso garante que a automação continue funcionando bem, mesmo quando outras pessoas passam a usá-la