Mudança no Agronegócio desafia empresas tradicionais

A evolução do mercado atual demonstra que simplesmente depender de grandeza e tradição não garante mais a liderança, especialmente com o surgimento de novos paradigmas de negócios. Essa é a opinião de Felipe Treitinger, CEO e fundador da Cumbre, ao traçar um paralelo entre a modernização na transmissão da Copa do Mundo e as inovações que vêm surgindo no agronegócio.

Treitinger ressalta que a CazéTV, ao entrar na disputa por eventos transmitidos, desafiou a hegemonia da Globo, um gigante no ramo, mostrando como novas vozes e abordagens digitais podem alterar a paisagem de um setor há muito estabelecido. Essa mudança de comportamento sinaliza que até os concorrentes que antes eram vistos como irrelevantes agora podem contender com os tradicionais.

No agronegócio, o cenário não é diferente. Empresas como Bayer, BASF, Syngenta e Corteva conquistaram espaço por meio de pesquisa e desenvolvimento inovador. No entanto, nos últimos anos, novos entrantes como Rainbow, CCAB, AgriConnection e Tecnomyl começaram a desafiar esses líderes, não apenas por investimentos em inovação, mas por adotar modelos de negócios mais ágeis e eficazes.

De acordo com Treitinger, o fenômeno indica que as grandes marcas não estão perdendo espaço apenas por conta da competição, mas sim por uma falta de percepção sobre as transformações do mercado. Muitas vezes, as empresas consolidadas não reconhecem que o ambiente ao seu redor mudou.

A conclusão de Treitinger é clara: o tamanho ainda possui certa importância, mas não é mais um fator definitivo para assegurar participação de mercado. "A história mostra que a verdadeira perda de mercado acontece quando as empresas grandes não se adaptam às novas realidades. Se setores centenários podem ser transformados por novos competidores, como estamos nos preparando para os próximos dez anos?" ele questiona.