Setor sucroenergético precisa de excelência operacional para crescer

O setor sucroenergético brasileiro enfrenta uma nova era, onde não apenas a escala de produção é crucial, mas sim a excelência nas operações. A Conab prevê uma safra de 673,2 milhões de toneladas de cana-de-açúcar para 2025/26, refletindo a força do setor, mas a produtividade média caiu 2,6% em relação ao ano anterior.

Desafios da Eficiência

Embora a produção de açúcar deva alcançar 44,2 milhões de toneladas e a de etanol 37,5 bilhões de litros, a verdadeira questão é como maximizar a eficiência operacional, especialmente em um cenário marcado por mudanças no mix de produtos e destaque para o etanol de milho.

Além disso, desde agosto de 2025, o etanol anidro na gasolina comum passou a ser mandatório em 30%. A EPE projeta um aumento significativo no consumo de combustíveis do ciclo Otto, o que demonstra a necessidade de uma operação integrada entre campo, indústria e logística.

A Importância da Excelência Operacional

A excelência operacional se torna uma estratégia vital, começando com um planejamento rigoroso da colheita e estendendo-se até a gestão do mix e dos estoques. Erros podem rapidamente consumir margens, tornando essencial um acompanhamento cuidadoso em todas as etapas.

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No sucroenergético, improvisos podem custar mais do que um semestre, frequentemente impactando várias safras.

A tecnologia desempenha um papel essencial, mas deve ser aplicada de forma a fortalecer decisões e processos, transformando dados em insights operacionais.

Com um clima cada vez mais instável e a pressão por resultados sustentáveis, a excelência operacional é agora a chave para garantir competitividade e desempenho no setor sucroenergético.