Frimesa planeja crescer em São Paulo com foco em produtos premium
Objetiva aumentar participação no mercado paulista até 2030

A Frimesa está determinada a fortalecer sua presença no estado de São Paulo, considerando-o fundamental para suas metas de crescimento nos próximos anos. A cooperativa vislumbra que a capital paulista desempenhará um papel cada vez mais significativo em sua operação até 2030.
Participação na Apas Show
Durante a Apas Show, uma importante feira do setor supermercadista realizada em São Paulo, a Frimesa reforçou sua estratégia de expansão focada no mercado interno, visando aumentar suas vendas. Elias José Zydek, presidente executivo da empresa, afirmou que a meta é fazer com que São Paulo represente 16% do volume total de negócios da cooperativa até 2030.
✨ Meta de faturamento de R$ 15 bilhões até 2032.
Para alcançar este objetivo, a Frimesa está investindo na abertura de um novo escritório na capital e na expansão de sua equipe comercial. Essas melhorias visam otimizar o atendimento ao varejo e acelerar a distribuição de seus produtos em um dos maiores mercados consumidores do Brasil.
Plano 2032 e produtos de alto valor agregado
Esse movimento faz parte do Plano 2032, que projeta um faturamento de R$ 15 bilhões até o final do período. A cooperativa planeja fortalecer sua estrutura logística e comercial na região Sudeste, com especial atenção ao varejo paulista. Além disso, a empresa pretende introduzir produtos de valor agregado, focando em conveniência, praticidade e saudabilidade, áreas de crescente demanda no setor alimentício.
✨ Rastreabilidade e segurança alimentar como diferenciais competitivos.
A Frimesa também destaca a rastreabilidade e a segurança alimentar como pontos fortes que diferenciam seus produtos no mercado. Zydek explica que esta estratégia combina a escala industrial com os princípios do cooperativismo, valorizando a produção local.
Desafios de rentabilidade e custos
Apesar das expectativas otimistas para o consumo interno, o cenário para a indústria de carne suína continua desafiador em relação à rentabilidade. Zydek menciona que as margens ainda são apertadas devido ao aumento dos custos operacionais, mesmo durante um período de relativa estabilidade nos preços do milho e da soja, que são essenciais na ração animal.
"As margens são estreitas devido ao aumento significativo de custos de energia, transportes, embalagens, mão de obra e financeiro.”
Além disso, o câmbio impacta as exportações, afetando diretamente a competitividade da proteína brasileira no exterior. No entanto, a Frimesa acredita que a estabilização dos custos de ração animal poderá ajudar a preservar a rentabilidade do setor.
Foco contínuo nas exportações
Embora a atenção ao mercado doméstico tenha aumentado, a Frimesa ressalta que isso não implica em uma redução nas exportações. A cooperativa considera o mercado internacional fundamental e pretende continuar expandindo sua presença em destinos estratégicos, especialmente na Ásia, para equilibrar os riscos e fortalecer seu negócio.
✨ Estratégia de crescimento equilibrada entre mercados interno e externo.
Zydek afirma que o fortalecimento da presença nacional e a continuidade das exportações são partes vitais da estratégia de crescimento da cooperativa para os anos seguintes.
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